GGBS - Modelo Inovador de Gestão de Benefícios Espontâneos na Unicamp

event_noteAtualizado em: 22/03/2019

GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais
Modelo Inovador de Gestão de Benefícios Espontâneos na Unicamp

Os recursos humanos foram e continuam sendo um dos pontos decisivos para o sucesso da Unicamp no cenário das Universidades da América Latina e do mundo.

A Unicamp emprega cerca de 10 mil pessoas, entre docentes e funcionários técnicos e administrativos. Este seleto grupo de profissionais contribuiu diretamente, ao longo dos anos, para que a instituição se consolidasse como um dos mais destacados centros de ensino e pesquisa do Brasil e conquistasse o respeito internacional, não obstante contar com um pouco mais de 50 anos de existência. Vide as constantes divulgações dos rankings que a coloca entre as melhores Universidades do mundo.

Uma vez reconhecida a importância do fator humano no processo que levou a Unicamp a assumir sua posição de protagonista no cenário científico, era natural que a Universidade adotasse um modelo de gestão que valorizasse seu corpo funcional em suas diversas competências. Foi nesse contexto que as primeiras medidas complementares de apoios e incentivos aos funcionários começaram a ser implantadas pelo Serviço de Apoio ao Servidor (SAS), criado em 1991; ampliadas com o Centro de Assistência ao Funcionário (CAF), inaugurado em 1994; na sequência pela Diretoria de Assistência e Benefícios (DAB) formada a partir de 1998 com a unificação do SAS e CAF.

A gestão da Universidade naquilo que se definiu como Benefícios Espontâneos, se consolidou em 17 de novembro de 2006 com a criação do GGBS – Grupo Gestor de Benefícios Sociais, orientado por um Conselho Gestor através da Resolução GR-060/2006. O Conselho de Orientação, designado pelo Reitor e presidido pela Chefia de Gabinete do Reitor, é responsável pelo planejamento e pela aprovação e acompanhamento das atividades do GGBS. Consolida-se, assim, a trajetória institucional da Unicamp no campo compreendido por ações que não implicam em obrigações legais, mas de importante papel complementar dentro de uma visão de melhoria na qualidade de vida e trabalho destinados aos seus funcionários. Além de criar e aprimorar programas, o órgão interage com diversas áreas afins num movimento transversal para investir em atividades dentro de uma perspectiva que tem como fio condutor a melhoria da qualidade de vida e das condições de trabalho. Trata-se de um modelo que não apenas relaciona as atividades, mas principalmente dá a elas um sentido de organização e congruência, beneficiando não apenas funcionários e docentes, mas como consequência, também seus familiares e dependentes. Com isso a abrangência dos benefícios oferecidos chega a mais de 30 mil pessoas a custo zero para a Universidade, uma vez que a sustentabilidade financeira dos programas prioriza a captação de recursos externos e provem basicamente da chamada taxa de custeio operacional, um percentual para o custeio das atividades administrativas necessárias à gestão das consignações em folha de pagamento. Este recurso é proveniente de convênios e contratos firmados principalmente com as instituições financeiras.

Os recursos advindos das parcerias comerciais disponibilizam cerca de 2 milhões de reais por ano (dados de 2018). Esses recursos são utilizados como benefícios aos nossos funcionários basicamente de duas formas: através dos diversos programas existentes e demandas junto ao Serviço Social do GGBS que leva em conta uma análise socioeconômica do solicitante; e através dos Editais do GGBS com duas edições por ano.

Tendo como base dados de 2018, os nossos Postos de Atendimentos (Central, Área da Saúde, Limeira e Piracicaba), realizaram 8.242 atendimentos. As equipes de funcionários do GGBS fazem ainda a gestão de diversos processos, que movimentam grande quantidade de recursos, a saber: cerca de 14 mil contratos de empréstimos consignados em folha com repasses às Instituições Financeiras da ordem de 96 milhões/ano; cerca de 10 mil vidas nos planos de saúde complementares com repasses às operadoras da ordem de 50 milhões/ano; cerca de 9.300 beneficiários do Vale Alimentação no valor de R$970,00 com repasses à operadora do cartão da ordem de 105 milhões/ano; e os Editais do GGBS que disponibilizaram recursos nas últimas quatro edições de cerca de 750 mil reais beneficiando 114 propostas de benefícios para os nossos funcionários e docentes,  e apoia ainda projetos consolidados tais como: Copa GGBS de Futebol Society, Volta da Unicamp, Labex, Domingo no Lago, Farra nas Férias, Férias no Museu (que atende filhos de funcionários por ocasião das férias escolares) e DedicAção. O GGBS faz ainda a gestão de cerca de 350 parcerias comerciais e educacionais que viabilizam descontos em compras de bens e serviços.

O conjunto de realizações e os seus resultados, os impactos positivos produzidos, são vistos como cruciais para a avaliação e o dinâmico planejamento institucional visando a melhoria do GGBS.